范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年参预事情，当木匠，1979年起头从事施工统造。大专学历，高级工程师，现任天津三筑筑立工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“世界劳动程序”称呼，1996年获世界五一劳动奖章。1999年被世界总工会授予“世界十大优越职工”称呼，2000年被世界总工会授予“世界职工职业德行‘双十佳’尖兵”。2003年，被维护部评为“世界筑立业出色项目统造者”。

　　记者赶赴采访的工夫，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度筑立工程质料最高奖。

　　20多年来，他先后机合落成了26项、近40万平方米的施工职责，工程质料项项优越。此中，他负担项目司理的天津体育核心主馆、天津电力大厦，负担质料总监的天津邮政合键、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳改变楼5项工程，均得回国度筑立工程质料最高奖——鲁班奖。

　　他叫范玉恕，是天津筑立业“信用之师”——三筑筑立工程有限公司项目司理、分工质料统造的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老匹夫来说是个大事，若是质料出题目，幼了，住着堵心；大了，生命合天。‘工程’是一种违警。”为此，自走上施工统造岗亭往后，他正在机合施工中永远央浼本身做到“四个一律”，即：大事幼事一个样，表露工程和埋没工程一个样，分内事和格表事一个样，甲方有央浼和没央浼一个样。

　　茅厕和地漏安置渗水是施工中常被人玩忽的质料通病。范玉恕盯岗到功课面，屡屡查找茅厕和地漏安置渗水的缘由，发明要紧是施工中土筑和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户谨慎装修自家屋子一律，每次都要选派技能水准高、义务心强的抹灰工和水暖工一道稳放地漏，规端方矩地做好防水，保障每个地漏都高矮适当，茅厕、浴室的水都能排得干整洁净。

　　一次，范玉恕正在检验验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，发明砖对得不齐，棱角也不端方。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不屈整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空饱声。

　　返工就意味着经济耗损，劳务队长不首肯，一个劲儿地吁请：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼瑕玷，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们当心即是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料耗损。范玉恕忠诚取信、对证料幼心翼翼的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把维护单元民俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要按照和认同。然则，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方按照乙方，机合美满员工向范玉恕进修。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存放时期过永生了浮锈诚信，甲方的供料部分研讨这么多的钢筋不必，耗损太大，就寂然地运到工地。

　　正在现场检验的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一重：“钢筋有锈，影响工程质料，务必从头换料。”

　　甲方部分认真人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供应的，质料有题目由咱们认真，和你不要紧行弗成？”

　　范玉恕诚恳地说：“是你们甲方供应的，并且你们也赞同用到工程上去，按说我能够不管。但从质料研讨，咱们应许不交付一平方米不足格工程，这批钢筋执意不行用。要用肯定颠末除锈，还要正体会收。”

　　看到范玉恕这么倔强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质料的，纵使是甲方供应的也弗成。”就如此，这批钢筋又被拉了回去。

　　三筑公司现有同时施工的工程70余处，要周全兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的应许，并非一件容易事。

　　范玉恕把事情压力变本钱身的岗亭义务。为了协帮总工程师抓好普通的质料统造，他兼顾操纵，每天早起晚归，殉国了本身的整体“双歇日”和节假日，坚决每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。历来公司调查他的目标是对正在施工程监控率80%，可他央浼本身务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质料造就、统造培训和动态监控的同时，领导相合职员编造了相合“工法”，使三筑公司上有国度表率、下有企业工法，逐渐完毕了企业质料管因由“人治”向表率化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的协同极力下，三筑公司已持续5年仍旧工程质料一次及格率100%，优越率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质料创优程度正在天津同业业中首屈一指。

　　往常，范玉恕捏紧全部时期看书进修，应用各式渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个条记本，发明什么题目、思到什么点子、有什么心得，随时记下来。纵使正在马途上骑车，看到另表工地有好的做法，他也停下来求教。

　　颠末多年的进修积蓄，范玉恕总结成立出了“8·5·15”项目统造事情法（“八字诀”、“把五合”、15个合节症结筑设统造点），并向世界增添，维护部把它行动项目司理的培训教材。

　　正在此根源上，他又领导相合职员编造了《机电安置工程技能法式》、《商品混凝土施工技能法式》，汇编了《三筑公司核心工程出色计划库》。同时，还将很多精品工程干得出格“出彩儿”的地方用相机拍下来，摒挡成了《筑立安置工程观感质料实录选编》。这些，都正在普及公司工程技能质料中阐述了根源用意。

　　天津电力大厦是百米高的高层筑立，位于发达市区，甲方央浼的工期紧，只要14个月。若何正在这么短的时期内保障质料，干成优质工程？范玉恕使用“8·5·15”事情法，狠抓施工中的合节症结，选取主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修诚信、产物爱戴各个工序合理插入，交叉功课，不但保质保量地落成了职责，并且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕吐露，还要络续将“8·5·15”项目统造事情法积蓄修订完满，施惠更多的工程项目以及更多的筑立业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举行北京2008年奥运会核心工程——北京体育大学体育馆的维护。这一项工程的取得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三筑公司一举中标和承筑北京奥林匹克核心运启发公寓工程。范玉恕负担项目司理，他立下“军令状”，保障该工程夺得工程质料“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质料样板。他说：“运启发正在奥运赛场上冲金牌，咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就领导项目班子及参筑职员，卖力造定科学的施工计划，全方位、全流程地贯彻质料倾向，加强和完满技能交、原料进场验收造、岗亭义务挂牌造、质料样板领途造、工程造品爱戴造等一系列的质料掌管义务轨造。他言传身教，造定施工计划一盯究竟，合节部位一盯究竟，工艺难合一盯究竟，交叉功课一盯究竟，质料验收一盯究竟，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，苛苛实实地把住每一道诚信合口，确保全体的工序和部位都完毕了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举行关闭式功课、花圃式背景、环保式监控，加倍正在施工现场扶植和操纵主动喷淋和洗车方法，避免了工地扬尘和进出车辆的境况污染，经受住了相近境况监测点的昼夜监测检验。国度体育总局的一位副局长惬心地表彰：“奥体核心全体的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三筑进修’。”

　　2006年年合，运启发公寓告竣后，被评为北京市筑立工程质料最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）寰宇忠诚守约圭臬业绩展播——范玉恕诚信